兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解
兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解
兴银基金洪木妹规模再降!人才断层叠加高管动荡“偏科”困局何解然而,回顾洪木妹曾经管理过的基金产品,兴银瑞益纯债(chúnzhài)、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接(xiánjiē)机制。值得注意(zhídezhùyì)的是,自2024年以来,兴银基金核心管理层(guǎnlǐcéng)出现(chūxiàn)较为频繁的人事调整。
2025年6月12日,兴银(xīngyín)基金管理有限责任(yǒuxiànzérèn)公司(以下简称“兴银基金”)发布公告(gōnggào)称,因分工调整,洪木妹卸任(xièrèn)兴银长盈三个月定开的基金经理职务。此次公告后,该产品由陶国峰单独管理。值得注意的是,洪木妹是兴银基金固收团队的“灵魂人物”,自2024年以来其管理的产品规模却(què)在不断缩水。
注:以上(yǐshàng)人物系兴银基金副总经理洪木妹
洪木妹,硕士研究生,拥有特许金融分析师(CFA)资格。其早年任职于华福(huáfú)证券投资自营部和资产管理总部,从事宏观经济(hóngguānjīngjì)研究和投资工作。现任兴银基金副总经理(zǒngjīnglǐ)(jīnglǐ),兼任固定收益部总经理、基金经理。
自2014年以来,洪木妹陆续管理(guǎnlǐ)多只公募(gōngmù)基金(jījīn)产品。截至(jiézhì)2023年四季度末,其基金管理数量达到8只,规模合计超过700亿元,一度占据兴银基金固收产品的“半壁江山”。然而,2024年洪木妹卸任的基金产品多达6只,尤其是10月份一口气甩下4只产品“包袱”,直接让其管理规模锐减超八成(bāchéng)。
图:基金经理洪木妹(hóngmùmèi)在管基金数量及管理规模
2024年9月初,一篇名为(míngwèi)“千亿公募货基狂割基民韭菜”的“小(xiǎo)作文”和(hé)兴银基金旗下产品的一则处罚公告,将洪木妹和公司管理层推向舆论的风口浪尖。该“小作文”称,公司被罚原因其实是时任基金经理的洪木妹为冲(chōng)规模买入监管严禁投资的低评级债券。
尽管兴银基金迅速就相关说法向第一财经等媒体进行辟谣,但该事件依然引发了市场对公司内部管理机制的高度关注。此次卸任兴银长盈三个月定开后,洪木妹(hóngmùmèi)的产品管理权限被进一步(jìnyíbù)收窄,却(què)仍无法掩盖(yǎngài)公司在风险控制与合规管理层面存在的缺陷。
从产品维度分析(fēnxī),在此次(cǐcì)公告发布前,洪木妹管理兴银瑞益纯债、兴银长盈三个月定开两只基金的时间(shíjiān)均(jūn)超过3年,任职期间的回报率分别达到17.77%、15.59%,在同类基金产品中处于领先位置。
表:基金经理洪木妹(hóngmùmèi)管理过的部分基金产品表现
数据(shùjù)来源:Wind,数据截止到2025年6月12日
然而,回顾洪木妹曾经管理过的基金产品,兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员(rényuán)配置(pèizhì)方面缺乏系统性规划,未能建立(jiànlì)起完善的人才梯队和岗位(gǎngwèi)衔接机制。
人事变阵(zhèn)频繁,“偏科”问题待解
值得注意的是,自2024年以来,兴银(xīngyín)基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。2024年,公司总经理、副总经理、督察长(zhǎng)、首席信息官等关键岗位均发生人员更替。2025年初,公司财务总监郑翊鸣因工作调动离任;3月份又发布董事长(dǒngshìzhǎng)变更公告,吴若曼(wúruòmàn)因个人原因不再担任兴银基金董事长,相关职责(zhízé)暂由总经理易勇代为履行(lǚxíng)至今。
易勇拥有硕士研究生学历。早年(zǎonián)其投身兴证证券及旗下兴证资管,在长达13年的任职期间,从产品专员起步,逐步晋升至(zhì)部门经理、董事副总经理等(děng)管理岗位,积累了丰富的资产管理行业经验。
2018年11月(yuè),易勇加盟新沃基金担任总经理(zǒngjīnglǐ)。然而仅一年(yīnián)半后就转投京东集团旗下京东科技公司,任全国性银行合作部总经理。一年后,他再次(zàicì)调整职业轨迹,加入财通资管担任副总经理,直至2024年12月离任。
Wind数据(shùjù)显示,兴银基金当前(dāngqián)的产品数量为(wèi)59只,规模合计905.24亿元。从产品结构来看(láikàn),公司的债券型基金和货币市场型基金管理规模分别为565.08亿元、299.93亿元,合计占比超过九成,“偏科”现象显著。
表:兴银基金产品(chǎnpǐn)结构
数据来源(láiyuán):Wind,,数据截止到2025年6月12日
在过往权益类基金规模大幅扩张的(de)行业背景下,兴银基金因权益产品业绩表现欠佳(qiànjiā),未能(wèinéng)充分把握市场红利,难以改变(gǎibiàn)货币、债券基金占比过大的弊端。即便是作为权益投资部总经理的袁作栋,其管理规模也呈现持续下滑态势。
表(biǎo):基金经理袁作栋在管基金数量及管理规模
自2025年1月易勇(yuèyìyǒng)正式执掌兴银基金以来,公司(gōngsī)在指数基金领域的布局动作显著提速。短短5个月内,公司相继推出2只ETF产品、1只行业指数基金及(jí)1只港股通主题联接基金。但从当前情况看,上述(shàngshù)新发产品的管理规模普遍偏小,尚未形成明显的市场(shìchǎng)影响力。其战略布局能否有效提振公司管理规模、提升市场份额,仍需在后续的市场运行(yùnxíng)中持续观察。
表:兴银基金2025年以来新成立(chénglì)的基金产品
数据来源:Wind,数据截止到2025年(nián)6月12日
新发基金的招募说明书显示,兴银基金的投资多采取集体决策制度。但对比其他产品(chǎnpǐn)去年(qùnián)9月30日披露的信息可见,身兼(shēnjiān)副总经理、产品研发部总经理及指数与量化投资部总经理三职的刘钊,已(yǐ)从投资决策委员会成员名单中退出。这一变动或暗示公司人事调整仍在持续。
数据来源:兴银中证(xīngyínzhōngzhèng)全指公用事业指数的基金招募说明书

然而,回顾洪木妹曾经管理过的基金产品,兴银瑞益纯债(chúnzhài)、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员配置方面缺乏系统性规划,未能建立起完善的人才梯队和岗位衔接(xiánjiē)机制。值得注意(zhídezhùyì)的是,自2024年以来,兴银基金核心管理层(guǎnlǐcéng)出现(chūxiàn)较为频繁的人事调整。
2025年6月12日,兴银(xīngyín)基金管理有限责任(yǒuxiànzérèn)公司(以下简称“兴银基金”)发布公告(gōnggào)称,因分工调整,洪木妹卸任(xièrèn)兴银长盈三个月定开的基金经理职务。此次公告后,该产品由陶国峰单独管理。值得注意的是,洪木妹是兴银基金固收团队的“灵魂人物”,自2024年以来其管理的产品规模却(què)在不断缩水。

注:以上(yǐshàng)人物系兴银基金副总经理洪木妹
洪木妹,硕士研究生,拥有特许金融分析师(CFA)资格。其早年任职于华福(huáfú)证券投资自营部和资产管理总部,从事宏观经济(hóngguānjīngjì)研究和投资工作。现任兴银基金副总经理(zǒngjīnglǐ)(jīnglǐ),兼任固定收益部总经理、基金经理。
自2014年以来,洪木妹陆续管理(guǎnlǐ)多只公募(gōngmù)基金(jījīn)产品。截至(jiézhì)2023年四季度末,其基金管理数量达到8只,规模合计超过700亿元,一度占据兴银基金固收产品的“半壁江山”。然而,2024年洪木妹卸任的基金产品多达6只,尤其是10月份一口气甩下4只产品“包袱”,直接让其管理规模锐减超八成(bāchéng)。
图:基金经理洪木妹(hóngmùmèi)在管基金数量及管理规模

2024年9月初,一篇名为(míngwèi)“千亿公募货基狂割基民韭菜”的“小(xiǎo)作文”和(hé)兴银基金旗下产品的一则处罚公告,将洪木妹和公司管理层推向舆论的风口浪尖。该“小作文”称,公司被罚原因其实是时任基金经理的洪木妹为冲(chōng)规模买入监管严禁投资的低评级债券。
尽管兴银基金迅速就相关说法向第一财经等媒体进行辟谣,但该事件依然引发了市场对公司内部管理机制的高度关注。此次卸任兴银长盈三个月定开后,洪木妹(hóngmùmèi)的产品管理权限被进一步(jìnyíbù)收窄,却(què)仍无法掩盖(yǎngài)公司在风险控制与合规管理层面存在的缺陷。
从产品维度分析(fēnxī),在此次(cǐcì)公告发布前,洪木妹管理兴银瑞益纯债、兴银长盈三个月定开两只基金的时间(shíjiān)均(jūn)超过3年,任职期间的回报率分别达到17.77%、15.59%,在同类基金产品中处于领先位置。
表:基金经理洪木妹(hóngmùmèi)管理过的部分基金产品表现

数据(shùjù)来源:Wind,数据截止到2025年6月12日
然而,回顾洪木妹曾经管理过的基金产品,兴银瑞益纯债、兴银现金增利、兴银现金收益等均存在多段任职记录。这一现象或暴露出兴银基金在人员(rényuán)配置(pèizhì)方面缺乏系统性规划,未能建立(jiànlì)起完善的人才梯队和岗位(gǎngwèi)衔接机制。
人事变阵(zhèn)频繁,“偏科”问题待解
值得注意的是,自2024年以来,兴银(xīngyín)基金核心管理层出现较为频繁的人事调整。2024年,公司总经理、副总经理、督察长(zhǎng)、首席信息官等关键岗位均发生人员更替。2025年初,公司财务总监郑翊鸣因工作调动离任;3月份又发布董事长(dǒngshìzhǎng)变更公告,吴若曼(wúruòmàn)因个人原因不再担任兴银基金董事长,相关职责(zhízé)暂由总经理易勇代为履行(lǚxíng)至今。
易勇拥有硕士研究生学历。早年(zǎonián)其投身兴证证券及旗下兴证资管,在长达13年的任职期间,从产品专员起步,逐步晋升至(zhì)部门经理、董事副总经理等(děng)管理岗位,积累了丰富的资产管理行业经验。
2018年11月(yuè),易勇加盟新沃基金担任总经理(zǒngjīnglǐ)。然而仅一年(yīnián)半后就转投京东集团旗下京东科技公司,任全国性银行合作部总经理。一年后,他再次(zàicì)调整职业轨迹,加入财通资管担任副总经理,直至2024年12月离任。
Wind数据(shùjù)显示,兴银基金当前(dāngqián)的产品数量为(wèi)59只,规模合计905.24亿元。从产品结构来看(láikàn),公司的债券型基金和货币市场型基金管理规模分别为565.08亿元、299.93亿元,合计占比超过九成,“偏科”现象显著。
表:兴银基金产品(chǎnpǐn)结构

数据来源(láiyuán):Wind,,数据截止到2025年6月12日
在过往权益类基金规模大幅扩张的(de)行业背景下,兴银基金因权益产品业绩表现欠佳(qiànjiā),未能(wèinéng)充分把握市场红利,难以改变(gǎibiàn)货币、债券基金占比过大的弊端。即便是作为权益投资部总经理的袁作栋,其管理规模也呈现持续下滑态势。
表(biǎo):基金经理袁作栋在管基金数量及管理规模

自2025年1月易勇(yuèyìyǒng)正式执掌兴银基金以来,公司(gōngsī)在指数基金领域的布局动作显著提速。短短5个月内,公司相继推出2只ETF产品、1只行业指数基金及(jí)1只港股通主题联接基金。但从当前情况看,上述(shàngshù)新发产品的管理规模普遍偏小,尚未形成明显的市场(shìchǎng)影响力。其战略布局能否有效提振公司管理规模、提升市场份额,仍需在后续的市场运行(yùnxíng)中持续观察。
表:兴银基金2025年以来新成立(chénglì)的基金产品

数据来源:Wind,数据截止到2025年(nián)6月12日
新发基金的招募说明书显示,兴银基金的投资多采取集体决策制度。但对比其他产品(chǎnpǐn)去年(qùnián)9月30日披露的信息可见,身兼(shēnjiān)副总经理、产品研发部总经理及指数与量化投资部总经理三职的刘钊,已(yǐ)从投资决策委员会成员名单中退出。这一变动或暗示公司人事调整仍在持续。

数据来源:兴银中证(xīngyínzhōngzhèng)全指公用事业指数的基金招募说明书

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