雅宝路：老牌外贸商街续写新故事

前不久(qiánbùjiǔ)的跨境采购季，外国客商来到日坛国际贸易中心观看走秀。 王嘉樾(wángjiāyuè)摄 北京二环路边，雅宝路曾是全国最大的涉外服装贸易(fúzhuāngmàoyì)集散地。由于(yóuyú)全球经济增长低迷、地缘冲突等原因，外贸生意一度显现颓势。 春末夏初，随着2025雅宝路全球采购季启幕，这条充满传奇色彩的外贸街重新(chóngxīn)走进大众视野。如今，千家商户仍在坚守，有人(yǒurén)转型做内贸，也有人试水直播和跨境电商，求新求变的脚步不停(bùtíng)。 变局：企业会倒，但(dàn)行业不会 雅宝路挨着使馆区，长约500米，两侧坐落着十几栋大厦，十多年前(qián)租金高昂，一位难求(nánqiú)。 日坛国际贸易中心就是(shì)其中之一。这是(zhèshì)一座欧式建筑(ōushìjiànzhù)，大理石地面和玻璃穹顶很气派。大厦底商多是快递企业，门口(ménkǒu)贴有“发往俄罗斯、乌克兰和中亚五国”等字样，快递员来回穿梭，胶带封箱的声音不绝于耳。 张凯彪的店里挂满各种皮帽(pímào)，穿行时要小心地侧着身。正是春夏订货(dìnghuò)季，不少东欧和中亚客商来光顾，看到有人进门，他总是噌地起身打招呼：“普里维特（你好）！”客商看完版，会提出细节(xìjié)需求，由工厂再做调整(tiáozhěng)，等树叶泛黄时，皮帽就可以打包发货了。 张凯彪的(de)老家在黑龙江省，江对岸就是俄罗斯。年轻时他在边境的皮帽生意很红火，但只限于一城一地，“业内人(rén)都知道，想要(xiǎngyào)把生意做大，必须来雅宝路(yǎbǎolù)！”2005年，他盘下了雅宝路的店面作营销窗口。 雅宝路一度是对俄贸易的(de)代名词，街上有七八千家商户，年(nián)出口额超100亿美元(yìměiyuán)。好生意年复一年，直到变局(biànjú)乍现。雅宝路商会会长周志海告诉记者，受市场环境和卢布贬值的影响，客商购买力下降，2014年后，商户中有三成退休、三成转行，其余(qíyú)有的搬到河北，留下来的约1000户。 留下的并非等闲之辈。“只有倒闭的企业，没有倒闭的行业。”张凯彪相当自信地说，老外的需求的确少(shǎo)了，但并没有消失，“现在乌克兰人来雅宝路要中转两三个(liǎngsāngè)国家，但他们还是会来。因为每个(měigè)档口背后都(dōu)是一条深度融合的产业链，不是那么容易被替代的。” 具体到皮帽，门槛就更(gèng)高了。一名制帽手艺人得学木楦雕刻、皮草剪裁、设计结构、染色定型等，没五年出不了徒。一顶出口东欧的帽子(màozi)，尺寸、立体度、色彩、细节配饰都跟东亚的不一样，只有(zhǐyǒu)长期合作(hézuò)，才能精准掌握客户的需求。 雅宝路商会每年常态化组织大家赴全球参加展会，紧抓国际流行趋势，减少产品同质化(tóngzhìhuà)。一位商户告诉记者，他(tā)今年已经飞到俄罗斯、乌兹别克斯坦、哈萨克斯坦、希腊等国家参展了(le)。张凯彪也对帽子做了轻量化的创新，工厂每季(měijì)要出20多个款，在皮草的基础上增加了羊绒、皮革(pígé)等材质，还有北欧客户喜欢的环保皮草。 转型：内贸零售，另一个江湖(jiānghú) 外贸批发(pīfā)的需求减少后，一些商户开始把目光转向内贸和零售。 “转型内贸在一二十年前是不可能的事。”鞋商(xiéshāng)吴建柱告诉记者(jìzhě)。东西方人喜欢的鞋型完全(wánquán)不一样，前者短粗胖，后者瘦而尖，连制鞋的楦头都不同。“这些年变了，咱们的流行趋势跟欧美(ōuměi)类似，年轻姑娘也爱穿尖头鞋。” 棉服、羽绒服的流行趋势也大致如此。出口东欧的羽绒服，只要略微调整胸线高度(gāodù)和尺码，中国人就完全能(néng)穿，而且显得很挺拔(tǐngbá)，厚实的充绒量更是加分项。 尽管如此，外贸(wàimào)与内贸、批发和零售(língshòu)仍是截然不同的江湖。且不论销售渠道，单是商户心态就面临极大考验：雅宝路人做惯了批发生意，往来资金成百上千万。零售则意味着(yìwèizhe)衣服要一件一件卖，来钱慢！ “转型是被迫的，人(rén)在舒舒服服的时候(shíhòu)，怎么会想到蹚新路呢(ne)？”东尚snow image品牌(pǐnpái)主理人李巧告诉记者，2008年，东尚服饰公司卖出了200万件羽绒服，风头无两。几年后(hòu)，销量暴跌至十分之一。2022年，公司开始请MCN机构直播带货，效果并不理想。眼看要错过采购季了，她心一横，决定自己上。 第一次直播，她什么都不懂，连说话也慢悠悠的。“开头稀巴烂又有什么关系呢？最(zuì)重要的是抓紧开始(kāishǐ)。”李巧(lǐqiǎo)说，自己(zìjǐ)做直播后才真正理解了流量，感到顾客离她那么近，思考要怎么去抓住人家的注意力。 记者(jìzhě)跟随李巧走进直播间，她“啪”地(dì)一下打开灯光，清秀的脸庞生动起来(lái)，有种“主场来了”的自信。她在(zài)镜头前整整播了4个(gè)小时，迅速而轻柔地换上一件件羽绒服，把腰带、帽子等细节整理妥帖。很多主播宣传羽绒服能防油防脏，她却只用“好清洗、易打理”来形容，卖家秀和买家秀区别不大，退货率自然降低了。 流量赛道是一条不能回头的路。去年李巧直播了310天，两年卖了10万多件(wànduōjiàn)羽绒服，但这并(bìng)不是终点。最近她又尝试做短视频，盼着能突破(tūpò)粉丝增长的瓶颈。 未来：迎风劈浪，如何抵达彼岸(bǐàn) 过去三十多年，雅宝路做的(de)一直是传统外贸生意(wàimàoshēngyì)。商业格局变了，市场环境变了，老路子遇到了新问题。 企发股份是首家进入莫斯科证券交易所的(de)中资企业，近日，董事长(dǒngshìzhǎng)孙天枢在莫斯科接受了(le)记者(jìzhě)的电话采访。“雅宝路是中国传统外贸企业的缩影。”他介绍，改革开放以来，我国凭借灵活的生产和低人工成本成为(wèi)“世界工厂”，外贸企业不用为订单发愁，只要把产品质量做好(zuòhǎo)，就能坐等境外采购商上门。现在这种模式的红利期已经结束了，借助数字化技术“出海”，主动开拓海外市场，是外贸企业转型求变(qiúbiàn)的重要方向。 这片“海”风高浪急，远渡重洋困难重重，不但涉及进出口手续、运输等诸多(zhūduō)环节，还要遵守(zūnshǒu)当地准入规则，不同国家的财务和税收体系也不同。企发跨境贸易平台提供的正是一站式(yīzhànshì)跨境服务。 李贵彬是“老雅宝路”，如今为雅宝路的(de)四五个品牌做跨境(kuàjìng)电商代运营。他认为，现在的中俄关系成熟稳定，跨境电商未来几年仍会是增长期，这些对于雅宝路来说都(dōu)是利好。 “电商渗透率越来越高，老外也有不少‘剁手党(shǒudǎng)’，这个赛道必须占领。”李贵彬说，这需要外语人才，美工、视觉、物流等岗位也要重新组建。在传统外贸中，雅宝路商户们做的基本上是(shì)“一锤子买卖(yīchuízimǎimài)”，卖出去就不用管(guǎn)了，但跨境电商会涉及退换货，必须有海外仓资源(zīyuán)。 最早转型跨境电商的(de)外贸商户，有人铩羽而归，有人尝到甜头。8年前，雅宝路(yǎbǎolù)商户拓美威尔公司就在野莓、Ozon等国际电商平台上线了(le)，羽绒服年销售额已达上亿元人民币。 前不久的雅宝路2025跨境采购季上，“雅宝路”重启品牌建设(jiànshè)。焦虑和困难中，老商户们在一刻不停地往前走，希望(xīwàng)能续写老牌外贸商街(shāngjiē)的新故事。